Approche & services
Eric Minoli vous aide à tirer parti de la technologies pour optimiser l'obtention de résultats, créer des efficiences et transformer une vision en réalité dans les secteurs des médias et de l'éducation.
Approache
- Établir la fondation - Définir les exigences actuelles et futures de l'entreprise, y compris les principaux facteurs de création de valeur.
- Définir la finalité - Articuler les requis de leadership et d'organisation pour répondre aux besoins de l'entreprise.
- Analyser la situation actuelle - Faire le point sur les capacités en matière de leadership et d'organisation.
- Identifier les écarts - Déterminer les disparités entre les attentes et les exigences futures et la situation actuelle.
- Créer un plan de mise en œuvre - Recommander une approche pour combler les lacunes et mesurer les résultats.
- Mettre en œuvre les solutions - Suivre la mise en œuvre et mesurer les performances pour des améliorations itératives.
Services
Transformer une vision en réalité
- Gestion de projet stratégique
- Créer le plan pour délivrer la stratégie
- Utiliser l'ingénierie des processus pour obtenir des résultats
- Développer des objectifs mesurables et réalistes
- Créer un plan de communication et de gestion du changement
Valoriser les données et la technologie
- Mettre les données, la technologie et l'innovation au service de votre planification stratégique
- Analyser les disparités technologiques en en termes d'efficacité et de processus
- Développer des analyses de rentabilité pour soutenir la transformation
- Comprendre comment les technologies émergentes, les données, l'IA ou les métavers peuvent faire passer votre organisation à une nouvelle ère.
Stimuler la transformation numérique et des entreprises
- Analyser les points de tension à traiter et les possibilités encore à exploiter pour dégager tout le potentiel.
- Évaluer l'approche de votre organisation face aux tendances technologiques actuelles et aux applications modernes
- Comprendre le budget et les ressources financières pour structurer votre stratégie, identifier les priorités et finaliser la portée.
- Créer et mettre en œuvre une feuille de route de transformation numérique pour assurer l'évolution de l'entreprise en fonction de l'évolution du paysage numérique.